Clients & Missions

Direction des Ressources Humaines

Vous occupez des responsabilités au sein d'une Direction des Ressources Humaines ou d'une Direction des Relations Sociales ; vous menez à bien des négociations collectives et concevez des outils de rémunération.

La qualité de la couverture sociale complémentaire des régimes de prévoyance souscrits par l'entreprise apparaît aujourd'hui comme un élément de plus en plus valorisé de la rémunération globale des salariés.

Direction Financière

Vous occupez des responsabilités dans une Direction Financière, Direction des Assurances, et vous êtes en charge de la souscription et du suivi des contrats d'assurances collectifs ; vous menez à bien des négociations de contrats d'assurances de personnes incluant des risques de long terme.

L'évaluation des engagements souscrits par les entreprises et la mise en œuvre de nouveaux dispositifs de rémunérations différées (épargne-retraite) constituent un domaine d'intervention traditionnel pour les actuaires.

Découvrez quelques missions récentes réalisées par ACTENSE en glissant votre souris ci-dessous.

  • Mise en place d'un article 83
    conseil en actuariat, actuariat conseil
    • Mise en place d'un régime de retraite supplémentaire article 83 : assistance à la DRH dans la négociation collective, gestion du projet et relation avec le conseil juridique pour la rédaction de l'accord collectif.
    • Organisation de l'appel d'offres de marché et assistance à la mise en gestion du contrat.
  • Prévoyance
    • Organisation d'un appel d'offres pour la sélection d'un organisme assureur du régime : rédaction du cahier des charges, dépouillement, mise en place du contrat.
    • Pilotage du régime : analyse et vérification des comptes de résultats, veille juridique
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  • Passifs sociaux
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    • Evaluation des engagements sociaux pour plusieurs régimes de fin de carrière : analyse des écarts actuariels et audit des hypothèses.
    • Assistance dans l'évaluation des impacts de la réforme du dispositif : impacts financiers dans différents scénarios, préconisations pour la mise en place des régimes de substitution.
  • Frais de santé
    • Audit et contrôle de la qualité de la gestion et des services. Expérience des réseaux de soins.
    • Harmonisation de régime dans le cadre de rapprochements de plusieurs sociétés.
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  • Suivi financier
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    • Conception et mise en place d'un reporting financier commun pour plusieurs dispositifs de retraite supplémentaire : suivi des performances des fonds en UC, des rendements des fonds en euros et validation des frais de gestion des UC.
    • Organisation des comités de suivi avec les assureurs et gestionnaires financiers pour le compte du client.
  • Dépendance
    • Conception et mise en place de couvertures collectives, obligatoires ou facultatives.
    • Consultation du marché, appel d'offres.
    • Mise en gestion et assistance à la commercialisation, interface avec les nouveaux retraités (« sorties de groupe »).
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  • Réforme d'un article 39
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    • Evaluation des engagements d'un régime article 39 différentiel avec reliquidation selon un jeu d'hypothèses pour une externalisation.
    • Propositions de modifications du régime afin de préparer à l'externalisation complète des engagements : cristallisation des droits, suppression de la reliquidation, revalorisation non indexée sur un indice exogène.
  • Prévoyance
    • Benchmark d'organismes assureurs.
    • Etablissement d'une tarification technique.
    • Acteur reconnu ayant une bonne connaissance du marché.
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  • Epargne salariale
    • Appel d'offres pour la sélection d'un teneur de compte conservateur de parts.
    • Benchmark de la tarification pour les contrats existants.
    • Harmonisation de dispositifs au sein de plusieurs sociétés.
    • Assistance à la sélection des FCPE et des SICAV d'épargne salariale.
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